在现代商业环境中,财务管理已成为企业成功的关键因素之一。对于每位老板而言,深入理解财务不仅仅是会计数字的游戏,更是决策、战略规划和企业持续成长的基石。徐薇老师的《老板财务必修课》旨在帮助企业老板掌握企业财务管理的核心技能,打破传统财务知识的局限,从根本上提升财务思维与管理能力。
课程将从多个维度深入探讨财务管理的核心理念与实战技巧。首先,带您大家回顾20年的财务实践核心理念,帮助学员理解财务在新竞争时代面临的挑战与机遇。学习如何运用企业运营的6+2模型,聚焦于财务管理中最重要的模块,掌握企业财务管理的四项职能,确保学员在选用财务人员时具备明晰的标准。此外,课程将深入剖析“从小财务到大财务”的思维转变,教您如何通过财务思维来解决企业中遇到的各种问题。
课程将详细讲解财务报表的解读技巧,包括资产负债表、利润表与现金流量表,帮助学员全面了解企业的“家底”。通过案例分析,学员将能够更清晰地判断投资价值,并掌握企业经营活动与财务报表之间的深刻关系。同时,将学习如何进行趋势分析与比率分析,以直观地评估企业的发展状况,以及利润率与周转率的计算,以衡量企业的盈利能力。
课程还将探讨预算管理的各个方面,涵盖预算的制定、执行与管控,解决企业在成本控制中的痛点。通过实际案例分享,学员将掌握营销费用的优化技巧,提升企业的整体效益。
课程目录:
2.先导片:20年的财务实践核心理念.mp4
3.新竞争时代带来的挑战:财务能干什么?.mp4
4.企业运营6+2模型:老板该关注财务的哪些模块?.mp4
5.企业财务管理的四项职能:怎样选好财务?.mp4
6.从小财务到大财务:用财务思维解决企业问题.mp4
7.企业财务组织:财务要高配吗?.mp4
8.读懂财务报表(一)资产负债表:家底有多少?.mp4
9.读懂财务报表(二) 利润表&现金流星表.mp4
10.案例分析:你会投资哪家公司?.mp4
11.揭开企业财富密码:企业经营活动与财务报表的关系,mp4
12.趋势分析&比率分析:比比看企业发展好不好.mp4
13.利润率&周转率:企业到底能不能赚钱?.mp4
14.应收账款与存货分析:你的企业存货一年周转几次?.mp4
15.股东权益回报率:企业赚钱效率高不高?.mp4
16.财务分析法:三驾马车看企业赚钱能力.mp4
17.互动问答:报表能帮老板干什么?.mp4
18.预算是什么? 通过全面预算做战略分解.mp4
19.预算怎么做?企业成本控制痛点的解决方案.mp4
20.预算怎么管?企业费用管控的实战经验.mp4
21:营销费用如何降低?企业费用管控的实战经验,mp4
22:预算如何定制?企业预算管理的实操方法.mp4
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