夏鹏·新时代教培与商业模式30讲

在全球教育培训行业迅猛发展的今天，如何在新时代背景下精准把握市场动态，调整商业模式以求得突破与增长，成为每一个教育从业者和创业者面临的重要课题。本课程将深入探讨如何利用新兴模式实现商业成功。通过对行业发展、市场需求和商业模式的深入剖析，本课程将为您提供最具前瞻性的策略建议和实用技巧，助力您在竞争激烈的市场中脱颖而出。
课程从“新时代教培与商业模式”的角度出发，涵盖了行业趋势、商业模式转型和成功案例等多个方面。首先，我们将深入探讨教培行业的S型曲线发展趋势，揭示当前市场的变化与未来的机遇。同时，课程详细分析了教培行业的“小快灵”模式，以帮助学员快速适应市场的变化。我们将探讨学浪等新兴平台的机会，并解读教培1.0和教培2.0的商业模式转型，重点关注如何通过优化获客模式、控制成本和建立优质师资来提升竞争力。课程还涵盖了一对一高定家教的趋势、家庭教育规划师的前景，以及英文戏剧与演讲等素质类课程的市场潜力。通过结合多个成功商业模式的实际案例，如校门口的书店、和府捞面、茅台等，课程将为您提供实用的参考和启示。无论是新一代教培人的创业选择，还是如何搭建高效团队，我们都将为您提供全面而深入的解析与建议。

课程目录：
1–0.1-导论:赦培行业趋势:S型曲线_ev.mp4
2–0.2-导论:教培行业出路:小快灵_ev.mp4
3–0.3-导论:学浪是个好机会吗?_ev.mp4
4–教培1.0: 避坑指南与商业模式:1.1-获客模式:最优模式_ev.mp4
5–1.2-获客模式:次优模式_ev.mp4
6–1.3-获客模式:毒丸模式.mp4
7–1.4-主流模式:“培优”的核心是掐尖儿?.mp4
8–1.5-主流模式:“补差”的核心是一对一?.mp4
9–1.6-做教培的核心是控制成本.mp4
10–1.7-师资建立:做好教学存留.mp4
11–2.1-教培2.0转型:一对一高定家教.mp4
12–2.2.-教培校长:秋季开学可以做什么?.mp4
13–2.3.-转型:40w一节的高定英语.mp4
14–2.4-转型:家庭教育规划师的前景,mp4
15–2.5-转型:英文戏剧与英文演讲，能做吗?完成版.mp4
16–2.6-转型:一定要做素质类，几个建议给到你完成版.mp4
15–2.5-转型:英文戏剧与英文演讲，能做吗?完成版.mp4
16–2.6-转型:一定要做素质类，几个建议给到你完成版.mp4
17–2.7-转型:教培机构转型MCN+OMO好机会.mp4
18–2.8-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4
19–2.9-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4
20–商业模式参考:校门口的书店.mp4
21–商业模式参考:和府捞面(1).mp4
22–商业模式参考:和府捞面(2).mp4
23–商业模式参考:茅台.mp4
24–商业模式参考:e袋洗.mp4
25–商业模式参考:樊登读书.mp4
26–商业模式参考:微信读书_ev.mp4
27–创业，如何穿越周期?_ev.mp4
28–新一代教培人:如何选方向?_ev.mp4
29–新一代教培人:创业怎样搭团队?_ev.mp4
30–新一代教培人:培养什么能力?_ev.mp4