《烧掉你的商业计划书（最真实、可实践、接地气的创业方法）》pdf下载

真实、实用的信息如何才能帮助潜在创业者？我曾经创立过公司，管理过大大小小的实体商业；我一直以来都从事风投工作，为大型企业
和政府部门提供创新方面的建议，同时还是一名教授。过去十年里，我有幸管理位于美国堪萨斯城、有着“创业者基金”之称的考夫曼基金会。
在这过程中，我有幸与许多成功的企业家、有志成为企业家的创业者、投资人和有商业头脑的人打交道。
上述工作经历让我意识到，人们关于创业方式、创业时机和动机的看法可能是错的。作为一名经济学家，我开始从经济学角度批判地看待
这些看法背后的强大文化基因。这些文化基因大部分是被人们盲目接受的观念，它们形成了我们的世界观，尤其是对于新创的成功企业的看法。在我看来，创业文化基因不过是一系列最终转化为习俗的故事和案例而已。

图书目录：
序言
第一章 烧掉你的商业计划书
何谓“创业者”？
做好计划，然后随机应变
计划不如跳舞
凡夫俗子与商界巨擘
商业计划书的起源
计划书是给投资人看的
众人拾柴火焰高
哪里出了问题？
你是一名创业者吗？
你是哪种创业者？
如何取得成功？
创业机遇会出现在你面前了吗？
第二章 创业者须知的十二件事
实践出真知
创业非儿戏
企业是最好的大学
上大学时选好专业
优秀企业不是一蹴而就的
风投资金并不重要
每家初创企业都有一位首席执行官
如果你创立了一家企业，你就是老板
销量决定一切
身边要有敢于泼冷水的人
创业就是为了赚钱
没有机会，就自己创造机会
第三章 为何要创业？
我的创意会让世界变得更美好
企业是我实现创意的平台
我想做自己的老板
有更好的办法做这件事
变则通，不变则亡——家族企业的二次创业
不要为了名声和一夜暴富而创业
第四章 创业动力从何而来？
创新的主体与原因
朋友有难
肯定有更好的方法
使垂死的企业起死回生
创新需要活学活用
第五章 如何躲过创业魔咒？
改良吸尘器
改良滑雪板
继续玩下去
什么是“创业时间”？
重塑市场，超越苹果
以初创企业作为创新平台
第六章 大公司是初创企业的老师
创业者的必备素质
青出于蓝
面向未来
从外太空到健安喜（GNC）的货架
失望的企业发明家
创新要有栖身之所
创业之前要有职场经历
第七章 模仿型创业者
复制创意
经营模式创新
培养创业伙伴
联合创业
创业协同效应
成功的特许经营加盟商
如何确定特许经营是初次创业的最佳选择？
特许经营加盟商必问的六个问题
第八章 防患于未然
16年的努力只换来失败
从白宫到购物中心
东山再起
没人知道初创企业失败的原因
给自己的初创企业投保
调研、调研、再调研
避免落入技术陷阱
创新不能触碰法律红线
灵活调整目标
不要赶潮流
酝酿创意，保护创意
聘请一位出色的职业经理人
第九章 不做无用功
选工程学还是创业学？
获奖的商业计划书
重塑车库创业精神
不要受创业导师摆布
好导师难觅踪迹
没文化，真可怕
第十章 善谋者胜
创业需要运气吗？
等待好运还是创造好运？
创业路上，你只能靠自己
快速学习、快速计划、快速行动
愿景—平台—产品测试—规模
管理成功创业所需的四种资源
月度记事表
第十一章 创业成功
做好准备，迎接创业机遇
使创新从理想走进现实
认清时间的重要性
用生命去创业
全力以赴
学会应对乱局
让客户爱上你的产品
捍卫公司声誉
创业前多加实践
创业是一场没有规则、你死我活的竞争
后记 创业人生