王冲冲出重围：商业模式+团队管理+流量破点设计商业模式

在这个不确定的时代，产品越来越难卖出去，利润也越来越低，人力和运营成本越来越高，线上对线下的冲击也越来越厉害，企业该往哪里走，老板该怎么办？这是这套课程思考的问题，该如何把我们的企业带到一个新高度呢？

1.流量模式：帮助企业打造大品牌,让商家不再缺客户。
2.商业模式：不再靠产品差价盈利，快速设计自己多个赢利点,赚钱十倍速。
3.现金流模式：把产品变成项目卖，把项目变成企业的银行，源源不断的实现企业的现金流。
4.团队业绩模式：普通人合作的时代已经过去，从原来传统的招聘，向招募商业合作伙伴进行转型。

课程目录
1、流量打法_1.什么是流量？你的企业缺哪种流量
2、流量打法_2.会员模式引流及锁流策略
3、流量打法_3.获取流量的四大步骤
4、流量打法_4.赠品诱流策略如何落地
5、流量打法_5.10分钟学会设计会员卡
6、流量打法_6.设计引流产品突破口
7、流量打法_7.缺现金流如何选择融资路径
8、商业模式_8.如何推广项目招募合伙人
9、商业模式_9.未来最赚钱的五种黄金赛道
10、商业模式_10.产品定位创新策略
11、商业模式_11.解决产品销售的商业模式创新
12、商业模式_12.如何帮助合伙人代理商快速去库存？
13、团队管理_13.如何打造高效运转的核心团队
14、团队管理_14.老板如何选人用人
15、团队管理_15.企业内部融资法收拢人心
16、团队管理_16.内部银行模式激发员工战斗力
17、团队管理_17.打造高效团队的薪酬机制创新
18、团队管理_18.提高员工绩效的营销工具创新
19、复盘_19.复盘：传统行业的创新之路