Amazon电商培训:亚马逊运营团队搭建及站外流量教程

站内流量竞争激烈,销量提升遇到瓶颈,你该怎么办?公司的运营团队应该如何搭建,本套视频就将为您完美诠释。
运营经验不足,亚马逊运营团队应该搭建?
亚马逊运营王者特训营,从新手卖家快速成长为运营老司机的加速特训。公司运营团队应该如何招人,应该如何分工和政策激励,团队管理应该从哪些方面进行。
亚马逊站外引流班,扩思维,拓流量,全面突破销量瓶颈,站外引流全部套路玩法系统讲解,5大站外引流平台全面解锁,打破站内流量桎梏,拓展站外流量,内外兼修全面突破销量瓶颈!
全面精细化拓展,手把手实操运营你自己的账户,秒速换挡,让您快还成为亚马逊运营老司机!

课程目录:
1.如何有效的招人和留人.mp4
2.团队发展的几个阶段.mp4
3.团队分工与绩效政策.mp4
4.团队激励政策.mp4
5.工作计划安排.mp4
6.绩效考核.mp4
2-1.站外引流及中间页详说.mp4
2-2.站外营销模式之社交网站.mp4
2-3.站外营销模式之折扣网站.mp4
2-4.站外营销模式之红人营销.mp4
2-5.站外营销之EDM营销.mp4
2-6.站外营销模式之博客论坛.mp4

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Amazon电商培训:亚马逊运营团队搭建及站外流量教程
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