随着短视频运营行业的日益成熟,越来越多的企业都开始组建专业的部门,专项运营短视频的业务,企业短视频运营早就不是单打独斗就能做起来的项目了。
企业短视频运营更加专业化、更加独立是必然趋势。
而我们也不能一直把自己放在执行岗位上,职场上最快的成长不是一直重复做一件事,而是成为一个团队的管理者。
那么我们应该如何组建一支靠谱的短视频运营团队呢?本套课就从0到1全流程教学。
课程目录:
1_1.开篇从短视频运营流程看人才要求(1)_1080p.mp4
2_2、短视频矩阵账号的组织模型_720p.mp4
3_3、MCN小组制组织架构适合什么样的企业?720p.mp4
4_4、短视频运营流程及分工_720p.mp4
5_5、4个步骤快速组建短视频团队(1)_480p.mp4
6_6、如何判断短视频人才的资料背景?(1)_480p.mp4
7_7、通过专业问题找到真正的短视频高手(1)_480p.mp4
8_8、通过测试选出专业能力人才(1)_480p.mp4
9_9、3721法则培养新团队_720p.mp4
10_10、短视频团队管理流程及工具720p.mp4
11_11、短视频团队的KPI与奖励机制(1)_720p.mp4
12_12、短视频梯队建设及风险管控_720p.mp4
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